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品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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高價(jià)值品牌策劃之建立優(yōu)勢市場結(jié)構(gòu)三法
發(fā)布時(shí)間:2025-11-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
市場有結(jié)構(gòu),優(yōu)勢在創(chuàng)新。企業(yè)的新商業(yè)創(chuàng)造,離不開數(shù)字化技術(shù)賦能的新市場挖掘,離不開“特定市場”引領(lǐng)下的高價(jià)值消費(fèi)創(chuàng)造,更離不開品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以及差異化產(chǎn)品點(diǎn)亮的“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播”。圈定優(yōu)勢市場,主打優(yōu)質(zhì)消費(fèi)人群,建立“核心市場”,建立市場競爭優(yōu)勢,如此,企業(yè)的市場競爭之旅,必將碩果累累,價(jià)值斐然。
 
“三大方法”,快速建立優(yōu)勢市場結(jié)構(gòu)。1)“特定市場做引領(lǐng)”:明晰市場集中度,點(diǎn)亮優(yōu)勢市場;定義市場方向,主導(dǎo)細(xì)分市場大發(fā)展。2)“建立差異化產(chǎn)品”:解決客戶痛點(diǎn),滿足客戶需求;制造產(chǎn)品差異,讓顧客有深刻感知。3)“抬高企業(yè)進(jìn)出壁壘”:圈定優(yōu)勢市場,圈出市場邊界;增加專有設(shè)施,提升固定投入成本及設(shè)施。
 
“特定市場做引領(lǐng)”:明晰市場集中度,點(diǎn)亮優(yōu)勢市場;定義市場方向,主導(dǎo)細(xì)分市場大發(fā)展
 
明晰市場集中度,點(diǎn)亮優(yōu)勢市場。優(yōu)勢市場結(jié)構(gòu),得益于企業(yè)持續(xù)挖掘“自我競爭優(yōu)勢”,得益于企業(yè)對于“市場趨勢”的清晰判定,更得益于其對于“市場集中度”的快速推進(jìn)。任何一家優(yōu)秀企業(yè),都會(huì)抓住自己的優(yōu)勢產(chǎn)品,建立自己的“市場優(yōu)勢”;都會(huì)基于自己的技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢等,創(chuàng)造自我的“明星產(chǎn)品”,搶占“優(yōu)勢市場”。
 
定義市場方向,主導(dǎo)細(xì)分市場大發(fā)展。每家企業(yè)都有自己的優(yōu)秀價(jià)值,每家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢方向,越優(yōu)秀的企業(yè),越能定義自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,越能定義自己的市場發(fā)展方向,尋找最適合的產(chǎn)品,定義產(chǎn)品研發(fā)的主導(dǎo)方向;挖掘自己的經(jīng)營價(jià)值,依托技術(shù)優(yōu)勢,找到最具優(yōu)勢的“技術(shù)研發(fā)方向”,依托產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢,找到最具優(yōu)勢的“聯(lián)合研發(fā)方式”,以此主導(dǎo)細(xì)分市場的發(fā)展,讓市場結(jié)構(gòu)“有利于我”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、公司招股書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,康特耐公司定制化鏡片收入占比逐年穩(wěn)步提升,2018-2022 公司定制化收入從 1.40 億元增長至 3.03 億元(CAGR 為 21.3%),截至 2023H1,定制化占比達(dá)到 20.6%。2018-2020 年定制化鏡片平均價(jià)格基本維持穩(wěn)定,伴隨定制化出貨占比提升,拉動(dòng)整體平均價(jià)格從 8.33 元/片提升至 9.95 元/片。
“建立差異化產(chǎn)品”:解決客戶痛點(diǎn),滿足客戶需求;制造產(chǎn)品差異,讓顧客有深刻感知
 
解決客戶痛點(diǎn),滿足客戶需求。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,優(yōu)勢的市場結(jié)構(gòu),其最終出口在于“優(yōu)秀的產(chǎn)品”,產(chǎn)品,可以點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、拉升企業(yè)品牌認(rèn)同,可以研發(fā)更卓越的功能,升級(jí)新功能,引入新科技,真正解決客戶的痛點(diǎn),讓客戶更喜愛產(chǎn)品,讓企業(yè)真正“立得住”!
 
制造產(chǎn)品差異,讓顧客有深刻感知。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化客戶經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶消費(fèi)體驗(yàn),用戶訴求不同、消費(fèi)體驗(yàn)不同,牽引產(chǎn)品“差異化制造”。優(yōu)秀企業(yè)的新產(chǎn)品制造,貴在以“高品質(zhì)”點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情,以定制化、私屬式、專人服務(wù)等滿足高端用戶訴求,以標(biāo)準(zhǔn)化、快速供給、快速導(dǎo)入等滿足大眾用戶需求,分技術(shù)、分功能研制產(chǎn)品,讓顧客差異化訴求得到“滿足”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)上??的吞毓鈱W(xué)、國盛證券研究所等綜合資訊表明,康耐特光學(xué)公司依托強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈定制化&柔性化生產(chǎn)能力,持續(xù)擴(kuò)充多元化產(chǎn)品矩陣,新品包括 1.74 Fix 雙曲面減薄鏡片、針對青少年近視防控推出的兒童離焦鏡片、UV PLUS 藍(lán)光防護(hù)鏡片、成人多點(diǎn)漸進(jìn)產(chǎn)品等。
“抬高企業(yè)進(jìn)出壁壘”:圈定優(yōu)勢市場,圈出市場邊界;增加專有設(shè)施,提升固定投入成本及設(shè)施
 
圈定優(yōu)勢市場,圈出市場邊界。企業(yè),有優(yōu)勢;市場,貴創(chuàng)造;優(yōu)勢的市場結(jié)構(gòu),因“優(yōu)勢市場”而存在,因“聚焦優(yōu)勢市場”而成就非凡。優(yōu)秀市場,或是大規(guī)模制造、容易獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢,或是科技大賦能、智能AI賦能“跨時(shí)代產(chǎn)品”,或是貼近市場、推進(jìn)“近銷地經(jīng)營”,更或是圈出優(yōu)勢市場、找到自己的產(chǎn)品優(yōu)勢渠道優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢,讓市場更有創(chuàng)新性,也更能深度掌控市場。
 
增加專有設(shè)施,提升固定投入成本及設(shè)施。穩(wěn)固的市場結(jié)構(gòu),必然要求企業(yè)擁有“經(jīng)營主動(dòng)權(quán)”,擁有市場競爭的“強(qiáng)大優(yōu)勢”,其或增加專有技術(shù)設(shè)施,提升專有資產(chǎn)占比,拉開與競爭對手的差距;或更新產(chǎn)品制造設(shè)備,引入國際級(jí)生產(chǎn)線,讓產(chǎn)品更有“國際范”;更或研發(fā)“專利設(shè)備”,高產(chǎn)品制造更獨(dú)特,讓市場優(yōu)勢“更顯著”!
 
建立優(yōu)勢市場結(jié)構(gòu),需要企業(yè)對內(nèi)深度挖掘自我競爭優(yōu)勢,對外主攻“特定市場”,建立“內(nèi)外并舉”的市場競爭優(yōu)勢。對內(nèi),以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,制造產(chǎn)品差異,點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播,塑造“優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)品牌形象”;對外,升級(jí)數(shù)字化技術(shù),明晰特定市場價(jià)值,圈定優(yōu)勢市場,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃,提升客戶的“價(jià)值認(rèn)同”。如此,內(nèi)外并舉,雙管齊下,優(yōu)勢市場結(jié)構(gòu)建立,未來可期!
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